傳統(tǒng)冷鏈企業(yè)調(diào)整步伐 加速與電商融合
發(fā)布時間：2014/08/07 點擊量：
得物流者得天下，這是電商領(lǐng)域流傳最廣的一句話。在電商行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展的背景下，原本可以借電商東風(fēng)快速發(fā)展的物流企業(yè)，卻面臨著被蠶食的窘境。
電商巨頭自建物流體系，在一定程度上擠壓了以干線運輸、倉儲物流為主要業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)物流企業(yè)的利潤空間，傳統(tǒng)物流企業(yè)的蛋糕被越分越小。
如何依靠原有優(yōu)勢加強(qiáng)物流與電商之間的合作，成為擺在傳統(tǒng)物流企業(yè)面前的一個難題。而寧波傳統(tǒng)物流企業(yè)正在調(diào)整步伐，開始緊跟電商發(fā)展節(jié)奏，透過占領(lǐng)電商上下游物流，發(fā)展大件快遞物流、參與電商園區(qū)配套服務(wù)等方法開辟新市場。
電商企業(yè)實行批量運輸方式，降低物流成本，從而降低商品售價，讓利給消費者，提升同類商品競爭力。電商企業(yè)按照個人物品方式申報出區(qū)，繳納行郵稅；為縮短運輸周期，提升消費者感受，電商企業(yè)實現(xiàn)了保稅區(qū)備貨銷售，消費者下單后，商品直接從保稅區(qū)發(fā)出，全國大部分城市1——3天到貨；由于電商企業(yè)貨物在保稅區(qū)備貨充足，可以及時響應(yīng)客戶的退換貨需求，用戶體驗好感度得到加強(qiáng)；為增強(qiáng)可信度，保證消費者權(quán)益，貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴(yán)格的監(jiān)管，國家監(jiān)管部門出具溯源認(rèn)證，商品來源和品質(zhì)更有保障。
物流企業(yè)提供金融服務(wù)支持
以金融物流、采購物流、生產(chǎn)物流、倉儲物流等領(lǐng)域為發(fā)展重點的寧波余慈物流有限公司，從去年開始與電商巨頭京東合作，將觸角伸向了電商供應(yīng)鏈體系，并利用自身倉儲優(yōu)勢，為京東提供采購、供應(yīng)一站式服務(wù)。
據(jù)余慈物流副總經(jīng)理盛海鋒介紹，去年5月，余慈物流與京東商城達(dá)成協(xié)議，為京東商城提供飲料大批量采購和及時供應(yīng)服務(wù)。
“與京東的合作其實很簡單，京東給我們下達(dá)采購目錄、數(shù)量以及報價，我們根據(jù)這些要求，采購貨品，并負(fù)責(zé)運輸，直到安全送達(dá)規(guī)定的目標(biāo)倉庫，全部完成后，我們收取其中的運費和增值服務(wù)費。”盛海鋒對記者說，這種合作模式實現(xiàn)了雙贏。
“目前，我們負(fù)責(zé)京東在華東地區(qū)的采購業(yè)務(wù)，除了利用自身的倉儲優(yōu)勢，我們還跟隨京東商城的倉儲建立了自己的倉儲空間。”盛海鋒說，“現(xiàn)在我們可以實現(xiàn)與供應(yīng)商的實時結(jié)算，然后以我們的名義進(jìn)入京東倉庫，京東則定期與我們結(jié)算。”
盛海鋒表示，這種操作具有一定的金融服務(wù)性質(zhì)，好處是解決了核心企業(yè)與非核心企業(yè)實力不匹配的問題，同時利用客戶企業(yè)的庫存或應(yīng)收款質(zhì)押，盤活了客戶企業(yè)的資金，實現(xiàn)了資源優(yōu)勢互補(bǔ)。
京東選擇余慈物流降低了回款風(fēng)險，如出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險，根據(jù)合同約定，京東可以將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。京東作為電商巨頭，將一些非核心貨品的采購權(quán)外包給物流企業(yè)或其他專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，騰出精力快速擴(kuò)張市場。這些是供應(yīng)鏈企業(yè)在與電商平臺合作中的獨特優(yōu)勢。
而余慈物流借助京東成功進(jìn)入電商采購領(lǐng)域，拓寬了新市場。盛海鋒說，現(xiàn)在，余慈物流背靠著京東，也開始與百事可樂、娃哈哈等大企業(yè)做起了生意，這在以前是完全不能想象的。
做第三方精細(xì)化倉儲配送服務(wù)商
2012年12月，寧波啟動進(jìn)口貿(mào)易便利化試點工作以來，寧波保稅區(qū)充分發(fā)揮區(qū)域功能政策和口岸優(yōu)勢，進(jìn)口貿(mào)易發(fā)展迅速。2013年，保稅區(qū)新引進(jìn)進(jìn)口企業(yè)378家，預(yù)計全年進(jìn)口貿(mào)易總額達(dá)到71億美元。
寧波跨境貿(mào)易電子商務(wù)試點項目自上線以來一直保持強(qiáng)勁的增長勢頭，首月商品訂單數(shù)即達(dá)2375票，銷售額超過50萬元，共有來自全國62個城市的1441名消費者下單購買。
在短短半年的時間里，商品訂單總數(shù)升至4．7萬票，月銷售額破500萬元，銷售總額突破1500萬元，2．2萬余名消費者通過跨境購平臺下單購買，訂單數(shù)、銷售額、消費者人數(shù)均以每月50％左右的速度在增長，各項單日、單月數(shù)據(jù)都不斷被刷新，百萬銷售額的用時從試點初期的51天縮短至目前的1天。
截至今年5月31日，實際上架商品已達(dá)439種，以“尿不濕”等母嬰用品為主。參與試點的電商企業(yè)已經(jīng)由原來的4家增加至31家，目前還有15家電商企業(yè)排隊等候加入試點行列。寧波在全國首批五個開展跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點城市中列居榜首。
增長的背后是寧波對跨境電商的大力支持，不斷完善監(jiān)管措施，優(yōu)化服務(wù)體系。據(jù)保稅區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在監(jiān)管方面，寧波監(jiān)管部門杜絕灰色清關(guān)，變無序進(jìn)出為有效監(jiān)管，確保商品品質(zhì)保障消費者權(quán)益；將跨境電子商務(wù)交易納入監(jiān)管及征稅，有利于海關(guān)進(jìn)出口環(huán)節(jié)稅費征收；海關(guān)、國檢、外匯等監(jiān)管部門可對跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出口數(shù)據(jù)實現(xiàn)準(zhǔn)確統(tǒng)計。
電商巨頭自建物流體系，在一定程度上擠壓了以干線運輸、倉儲物流為主要業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)物流企業(yè)的利潤空間，傳統(tǒng)物流企業(yè)的蛋糕被越分越小。
如何依靠原有優(yōu)勢加強(qiáng)物流與電商之間的合作，成為擺在傳統(tǒng)物流企業(yè)面前的一個難題。而寧波傳統(tǒng)物流企業(yè)正在調(diào)整步伐，開始緊跟電商發(fā)展節(jié)奏，透過占領(lǐng)電商上下游物流，發(fā)展大件快遞物流、參與電商園區(qū)配套服務(wù)等方法開辟新市場。
電商企業(yè)實行批量運輸方式，降低物流成本，從而降低商品售價，讓利給消費者，提升同類商品競爭力。電商企業(yè)按照個人物品方式申報出區(qū)，繳納行郵稅；為縮短運輸周期，提升消費者感受，電商企業(yè)實現(xiàn)了保稅區(qū)備貨銷售，消費者下單后，商品直接從保稅區(qū)發(fā)出，全國大部分城市1——3天到貨；由于電商企業(yè)貨物在保稅區(qū)備貨充足，可以及時響應(yīng)客戶的退換貨需求，用戶體驗好感度得到加強(qiáng)；為增強(qiáng)可信度，保證消費者權(quán)益，貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴(yán)格的監(jiān)管，國家監(jiān)管部門出具溯源認(rèn)證，商品來源和品質(zhì)更有保障。
物流企業(yè)提供金融服務(wù)支持
以金融物流、采購物流、生產(chǎn)物流、倉儲物流等領(lǐng)域為發(fā)展重點的寧波余慈物流有限公司，從去年開始與電商巨頭京東合作，將觸角伸向了電商供應(yīng)鏈體系，并利用自身倉儲優(yōu)勢，為京東提供采購、供應(yīng)一站式服務(wù)。
據(jù)余慈物流副總經(jīng)理盛海鋒介紹，去年5月，余慈物流與京東商城達(dá)成協(xié)議，為京東商城提供飲料大批量采購和及時供應(yīng)服務(wù)。
“與京東的合作其實很簡單，京東給我們下達(dá)采購目錄、數(shù)量以及報價，我們根據(jù)這些要求，采購貨品，并負(fù)責(zé)運輸，直到安全送達(dá)規(guī)定的目標(biāo)倉庫，全部完成后，我們收取其中的運費和增值服務(wù)費。”盛海鋒對記者說，這種合作模式實現(xiàn)了雙贏。
“目前，我們負(fù)責(zé)京東在華東地區(qū)的采購業(yè)務(wù)，除了利用自身的倉儲優(yōu)勢，我們還跟隨京東商城的倉儲建立了自己的倉儲空間。”盛海鋒說，“現(xiàn)在我們可以實現(xiàn)與供應(yīng)商的實時結(jié)算，然后以我們的名義進(jìn)入京東倉庫，京東則定期與我們結(jié)算。”
盛海鋒表示，這種操作具有一定的金融服務(wù)性質(zhì)，好處是解決了核心企業(yè)與非核心企業(yè)實力不匹配的問題，同時利用客戶企業(yè)的庫存或應(yīng)收款質(zhì)押，盤活了客戶企業(yè)的資金，實現(xiàn)了資源優(yōu)勢互補(bǔ)。
京東選擇余慈物流降低了回款風(fēng)險，如出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險，根據(jù)合同約定，京東可以將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。京東作為電商巨頭，將一些非核心貨品的采購權(quán)外包給物流企業(yè)或其他專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，騰出精力快速擴(kuò)張市場。這些是供應(yīng)鏈企業(yè)在與電商平臺合作中的獨特優(yōu)勢。
而余慈物流借助京東成功進(jìn)入電商采購領(lǐng)域，拓寬了新市場。盛海鋒說，現(xiàn)在，余慈物流背靠著京東，也開始與百事可樂、娃哈哈等大企業(yè)做起了生意，這在以前是完全不能想象的。
做第三方精細(xì)化倉儲配送服務(wù)商
2012年12月，寧波啟動進(jìn)口貿(mào)易便利化試點工作以來，寧波保稅區(qū)充分發(fā)揮區(qū)域功能政策和口岸優(yōu)勢，進(jìn)口貿(mào)易發(fā)展迅速。2013年，保稅區(qū)新引進(jìn)進(jìn)口企業(yè)378家，預(yù)計全年進(jìn)口貿(mào)易總額達(dá)到71億美元。
寧波跨境貿(mào)易電子商務(wù)試點項目自上線以來一直保持強(qiáng)勁的增長勢頭，首月商品訂單數(shù)即達(dá)2375票，銷售額超過50萬元，共有來自全國62個城市的1441名消費者下單購買。
在短短半年的時間里，商品訂單總數(shù)升至4．7萬票，月銷售額破500萬元，銷售總額突破1500萬元，2．2萬余名消費者通過跨境購平臺下單購買，訂單數(shù)、銷售額、消費者人數(shù)均以每月50％左右的速度在增長，各項單日、單月數(shù)據(jù)都不斷被刷新，百萬銷售額的用時從試點初期的51天縮短至目前的1天。
截至今年5月31日，實際上架商品已達(dá)439種，以“尿不濕”等母嬰用品為主。參與試點的電商企業(yè)已經(jīng)由原來的4家增加至31家，目前還有15家電商企業(yè)排隊等候加入試點行列。寧波在全國首批五個開展跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點城市中列居榜首。
增長的背后是寧波對跨境電商的大力支持，不斷完善監(jiān)管措施，優(yōu)化服務(wù)體系。據(jù)保稅區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在監(jiān)管方面，寧波監(jiān)管部門杜絕灰色清關(guān)，變無序進(jìn)出為有效監(jiān)管，確保商品品質(zhì)保障消費者權(quán)益；將跨境電子商務(wù)交易納入監(jiān)管及征稅，有利于海關(guān)進(jìn)出口環(huán)節(jié)稅費征收；海關(guān)、國檢、外匯等監(jiān)管部門可對跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出口數(shù)據(jù)實現(xiàn)準(zhǔn)確統(tǒng)計。
